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Alimentos
Trabajamos con empresas como Dole Fruit Company, Nestlé, SM Rey, SABMiller, Kiener, Franquicias Panameñas (Pizza Hut, Taco Bell, Dairy Queen), Farallón Aquaculture, en la definición de competencias clave para el desarrollo del liderazgo y apoyamos en procesos de identificación de colaboradores de Alto Potencial.
Banca
Ayudamos a nuestros clientes del sector financiero, como Banco General, Capital Bank, Caja de Ahorros, Banistmo, Multibank, Multicredit Bank, Superintendencia de Bancos, a desarrollar mejores procesos de selección de candidatos.
Desarrollamos Assessment centres a la medida para programas de selección de “management trainees”
Telecomunicaciones
Ayudamos a nuestros clientes del sector de telecomunicaciones como Digicel, Infosgroup, Grupo Medcom, Solusoft, Cable Onda, a crear una estrategia definida y apoyar a los líderes para maximizar el trabajo de sus equipos.Hacemos procesos de desarrollo para gerentes usando diagnósticos de estilos de liderazgo y roles de equipo.
Aseguradoras
Trabajamos con compañías de seguros como Ducruet, Aseguradora Ancón, Aseguradora Mundial, MAPFRE, ASSA.
Apoyamos el proceso de hacer un inventario de la cantera de talento con que cuentan. Además, los entrenamos en el uso y la interpretación de herramientas psicométricas científicas y los certificamos para el uso de las herramientas de gestión y mucho más
Retail
Ayudamos a nuestros clientes de retail, como Grupo TOVA (el Campeón, Stevens, el Chance), Felix B. Maduro y Grupo Adams, a establecer mejores procesos de selección de vendedores, cajeras y personal de línea.
Diseñamos ejercicios de Assessment Center a la medida de las necesidades de las tiendas
Farmacéutico
Trabajamos con empresas del sector farmacéutico, como Roche, Menarini, Grunenthal, Schering Plough, ayudándoles en procesos de entrenamiento y de coaching de equipo.
Apoyamos la integración de los equipos de trabajo.
Automóviles
Acompañamos a compañías distribuidoras de autos y equipos de transporte, como EuroAutos, F. Icaza y Cía, Ricardo Pérez, Importadora David, Panamotor, FASA, etc, en sus procesos de talento. Hacemos procesos de desarrollo para gerentes y supervisores usando diagnósticos de estilos de liderazgo y roles de equipo.
Consultoria
Trabajamos con compañías de consultoría como Deloitte, Stratego y BDO entre otras, apoyando los procesos de formación para gestores de talento.
Hacemos procesos de coaching ejecutivo para equipos gerenciales y coaching de equipo para aumentar la sinergia en el trabajo.
Hospitalidad
Trabajamos con empresas del área Hospitality como Hotel Sheraton, Hotel Panamá, Grupo Riande Hoteles, ayudándolos a manejar herramientas psicométricas de última generación que hacen mucho más eficientes sus procesos de reclutamiento.
Aviación
En el sector de transporte aéreo hemos trabajado con algunas de las compañías más prestigiosas del mercado latinoamericano como COPA y AVIANCA, apoyando sus procesos de talento.
Somos proveedores de herramientas psicométricas de última generación que hacen mucho más eficientes sus procesos de reclutamiento.
Educación
Trabajamos con clientes como Colegio Javier, Panamá School, Colegio Alberto Einstein, Colegio de Panamá, Colegio Isaac Rabin, apoyando los procesos de integración entre maestros, padres de familia y administradores.
Favorecemos las relaciones de colaboración entre la escuela y la familia.
Industrial y mineria
Somos proveedores para clientes como Canal de Panamá, Minera Panamá, GRUPO NOVA, HOPSA, FLEXIPANEL, Grupo Constuctora Canal, Terpel, AES Panamá, Shell Company, Talleres Industriales.Los ayudamos a establecer acuerdos de trabajo interdepartamentales para mejorar los flujos de información a lo interno de las compañías.
Enfoque
Transiciones elimina la incertidumbre y el misterio de los procesos de desarrollo del talento.
Nuestra experiencia nos indica cuáles son los comportamientos de los ejecutivos que potencian el desarrollo del negocio.
Definir las competencias críticas para el éxito provee un mapa de ruta y un lenguaje común desde donde consolidar el talento de su empresa.
En Transiciones nos apasiona acompañar a nuestros clientes en todo el proceso de gestión estratégica del talento. Esto incluye definir modelos de competencias, identificarlas en el banco de talento, medirlas y desarrollarlas en los jugadores clave.
Transiciones acompaña a sus ejecutivos a través de Coaching Ejecutivo, Development Center, Planes de Desarrollo y Procesos de Desarrollo del Talento.
hERRAMIENTAS
- Perfil de Competencias
- Centros de Desarrollo
- Evaluaciones 360°.
- Coaching Ejecutivo
- Assessment Center
- Reclutamiento
- Planes de Sucesión