Onboarding

Las primeras semanas de un nuevo ejecutivo pueden determinar gran parte de su impacto en la organización.
El Onboarding empieza apenas termina el proceso de búsqueda y contratación de un nuevo ejecutivo y permite la integración fluida de ese nuevo talento en la organización. De esta forma se reduce el tiempo y la turbulencia del despegue, y se maximiza la vinculación del nuevo gerente con su equipo de colaboradores cercanos.

Onboarding acelera la asimilación de la cultura que traen el Nuevo ejecutivo y la organización. El proceso de onboarding permite al ejecutivo mapear las relaciones dentro de su organización, le provee retroalimentación sobre los miembros claves del equipo y ofrece metas claras y un espacio para identificar posibles indicadores de peligro en el sistema de relaciones y fuerzas dentro del equipo ejecutivo.